ESTRATEGIAS OPERATIVAS

1.      Elección de las estrategias

ü  DEFINICIÓN DEL NEGOCIO.

Es una microempresa de confecciones de ropa de mujer y de niñas, excelente calidad que busca posicionarse en el mercado buscando   a través de estrategias que le permitan ser competitiva en su entorno y así desplazarse a varios nichos de mercados. Contamos con varias estrategias que nos ayudaran a cumplir con estas metas. Milena es una microempresa que quiere mostrarse en el mercado presentando nuevas alternativas en diseños y poder así satisfacer las necesidades del cliente que se encuentran ubicados en los corregimientos y municipios lejos de la ciudad.

ü  ESTRATEGIAS CORPORATIVAS.

•         Posicionar la marca en el mercado por su excelencia de prendas modernas y llenas de diseños apropiados para niñas y mujeres

•         Crear y mejorar nuestros productos y posicionarlos en el mercado, a través de la investigación de los mercados y conocer cada una de las necesidades del cliente.

•         Consolidar un sistema de gestión de la innovación orientado a la creación y mejoramiento de productos y la utilización de técnicas como Patchwork, a fin de consolidar nuestra posición en el mercado y expandirnos a nuevos mercados.

•         Expandir los canales de distribución y ventas enfocados a la ampliación de los segmentos de mercado y fidelización de los clientes.

•         Establecer relaciones solidas con proveedores que representen para la empresa efectividad y costos beneficiosos que se reflejen en las utilidades.

•         Implementar manuales de normas y procedimientos para garantizar la eficiencia en los procesos.

•         Diseñar y ejecutar sistemas de gestión para el control de los procesos de cada departamento.

ü  ESTRATEGIAS COMPETITIVAS.

•         Aprovechar cada una de nuestras fortalezas y oportunidades para abarcar todo el mercado

•         Ampliar nuestra cobertura hacia nuevos mercados

•         Diseñar productos de excelente calidad

•         Contar con el personal calificado

•         Contar con todas las herramientas tecnológicas para poder competir en el mercado.

•         Aumentar nuestras ventas

•         Contar con canales de distribución para comercializar nuestros productos

•         Poder de negociación con los clientes

•         Poder de negociación con los proveedores

•         Todo el personal cuente con certificación en atención al cliente

•         Realizar un estudio de mercado que permita evaluar las relaciones con clientes y proveedores.

ü  ESTRATEGIAS OPERATIVAS.

Milena Fashion cuenta con las siguientes áreas funcionales.

Gerente

•         Ejecutar la Misión de la empresa para llegar a la visión deseada.

•         Tener los objetivos en cada área funcional y/o establecer procedimientos para cada función.

•         Crear planes de trabajo que ayuden a la entrega puntual del producto de acuerdo con el tiempo pactado con el cliente.

•         Contar con instalaciones adecuadas para el buen funcionamiento

•         Contar con todo el personal necesario para cumplirle al cliente

•         Contar con políticas y reglamentos que ayuden al buen direccionamiento de la microempresa.

Contador

•         Contar con el presupuesto necesario para el funcionamiento.

•         Tener un cierre anual definido y concreto para el posterior balance.

•         Hacerles seguimientos a los diferentes presupuestos de la microempresa

•         Fijar unas compras accesibles para brindar lo mejor en calidad en el producto ofrecido.

•         Mantener y fijar estrategias de incentivos a los empleados.

Auxiliar Administrativo

•         Promover las ventas en las líneas funcionales de la empresa

•         Fidelizar a los clientes a través de los sistemas en redes sociales.

Recursos Humanos  

•         Establecer un manual de funciones de cada cargo en la empresa.

•         Tener definidos los contratos salariales.

•         Dar todas las indicaciones para formar a los empleados en el proceso empresarial.

•         Establecer las dotaciones a los empleados.

Cortador control de Calidad y Confeccionista

•         Contar con el material de trabajo necesario para la ejecución de las labores.

•         Brindarle al cliente interno seguridad y buen trato en el producto diseñado.

•         Realizar operaciones continuas e innovar en la producción del producto.