PRESENTACION

“Milena Mejía Fashion “

Esta microempresa va encaminada a las confecciones de ropa de mujer y de niñas, excelente calidad en el producto de sus confecciones y  que en sus procesos obtengan un producto igual o superior en su calidad que exige el mercado de las modistas. Su diseñadora y modista Milena Mejía Arrieta, quiere posicionarse en el mercado buscando estrategias que le permitan ser competitiva en su entorno y así desplazarse a varios nichos de mercados.

Como apenas se está dando a conocer desde su taller ubicado en Palmar de Varela-Atlántico y con pocos elementos de trabajo  pero que de igual manera le permiten confeccionar vestidos de mujer y ropa de fantasías para niñas. Se requiere de una planeación estratégica que contribuye y visione su competitividad y permanencia en el mercado. El sector donde está el taller no tiene competidores de buena calidad, esto ha originado que las personas se acerquen y prueben estas confecciones obteniendo  resultados en el reclutamiento de nuevos  cliente,  por lo que el negocio va creciendo.

Esta microempresa entre sus finalidades es generar empleos directos e indirectos que incluyan principalmente gente del mismo municipio que estén altamente preparados para los cargos que se  desempeñan. Así mismo ingresar nuevas líneas de ropa para los hombres lo que abarcaría mayor mercado.

La idea es que Milena pueda organizar mejor su negocio mostrándoles nuevas alternativas para la venta de sus confecciones y así cumplir su visión de posicionarse como una empresa grande con calidad y buenos recursos humanos.

En este municipio no existen empresas que se dediquen en esta función a grandes proporciones por lo que sus habitantes  buscan calidad en la ropa de mujer, desplazándose  en sus municipios aledaños donde puedan encontrar una mejor calidad en este producto.

La competencia actual es la venta de ropa por catálogo en todas sus marcas, de igual manera podemos proponer este nicho para el Taller de Milena que se sumaría a la atracción de clientes contratando dos vendedores que trabajen esta área.

Así mismo considero las siguientes estrategias como posibles para el mejoramiento del taller.

1.         Hacer infografías que expliquen de manera didáctica y concisa la Microempresa que atraiga empresas como centro comerciales de cadena como Flamingo, Éxito, Sao. para entrar en este mercado que permita tener mayores ventas y clientes.

2.         Realizar por medios de las redes sociales todo el desplegué informativo de la microempresa.

3.         Crear una página web gratuita para el taller  que ayude a optimizar los gastos de publicidad.

Estas serían algunas de las estrategias que se implementarían para ayudar a este taller a mejorar su presentación y que salga del anonimato y se haga reconocer en el Atlántico.