Milena Mejía Fashion

“Milena Mejía Fashion “ Esta microempresa va encaminada a las confecciones de ropa de mujer y de niñas, excelente calidad en el producto de sus confecciones y   que en sus procesos obtengan un producto igual o superior en su calidad que exige el mercado de las modistas. Su diseñadora y modista Milena Mejía Arrieta, quiere posicionarse en el mercado buscando estrategias que le permitan ser competitiva en su entorno y así desplazarse a varios nichos de mercados. Como apenas se está dando a conocer desde su taller ubicado en Palmar de Varela-Atlántico y con pocos elementos de trabajo   pero que de igual manera le permiten confeccionar vestidos de mujer y ropa de fantasías para niñas. Se requiere de una planeación estratégica que contribuye y visione su competitividad y permanencia en el mercado. El sector donde está el taller no tiene competidores de buena calidad, esto ha originado que las personas se acerquen y prueben estas confecciones obteniendo   resultados en ...

·          Análisis del Entorno - Entorno General: Análisis PEST Pensando en la necesidad de las personas que compran ropa por catálogo y teniendo en cuenta que la mayoría son mujeres, se mira la necesidad de implantar una fábrica de diseño y confección de ropa para niñas en el municipio de Palmar de Varela-Atlántico. Donde se puede aprovechar la cercanía a la ciudad de Barranquilla, para ofrecer nuestro producto a diferentes centros comerciales y boutique entre otros. Para ello nuestro análisis del entorno se complementa teniendo en cuenta lo siguiente: Pólitica: Nuestras leyes han permitido crear empresas es por ello que nos valemos de ellas para haber conformado esta microempresa legal   apenas hace unos días, donde podemos trabajar libremente siendo una sociedad legalmente conformada. Economía: No siendo una sociedad legalizada logramos crecer teniendo poca infraestructura, porque le ofrecemos a las personas del sector un prod...

Estrategia   CAME Corregir (Debilidades ) Afrontar (Amenazas ) -   Acudir a entidades que respalden los proyectos empresarios como el Sena para la obtención de recursos económicos y tener mayor maquinaria de trabajo y publicidad de mercado. - Buscar contratos con almacenes de cadena como Éxito, Flamingo, Sao. para abrir más el mercado. - Buscar un mejor punto de mercado para ser más visibles a la sociedad y mejorar un poco la inseguridad. Mantener (Fortalezas ) Explotar (Oportunidades) - Nuestra línea de ropa de vestir para niñas, es un gran mercado para competir   ante nuevas empresas que incursionen en esta línea. -La motivación de nuestros clientes fieles a nuestra microempresa. - Introducción en nuevas líneas de vestuario: confeccionar uniformes, ropa para niños y adultos. - La tecnología gratuita, utilizando todas las redes sociales.

·          Filosofía institucional   Misión:               MILENA MEJIA FASHIONS S.A.S, Somos una empresa dedicada a la elaboración y comercialización de prendas de vestir para niñas, ofrecemos estética, calidad, atuendos únicos y atractivos con un equipo de trabajo calificado con valores y principios éticos como el respeto, la responsabilidad y el compromiso.   Visión:             Para el año 2028 MILENA MEJIA FASHIONS S.A.S espera ser reconocida como una de las principales marcas por excelencia de prendas modernas y llenas de diseños apropiados para niñas. Valores Corporativos Respeto: Reconocer, aceptar, apreciar y valorar cualidades de los demás en todo momento con colegas, empleados y clientes. Responsabilidad: Cumplir con lo que se ha comprometido. Trabajo en equipo: Estrategias, pro...

Unidades Estratégicas de Negocio. Milena Mejia Fashión: Tiene las siguientes unidades de confección: -           Vestidos de Fantasías para niñas. -           Vestidos para dama: Conjuntos en faldas y blusas según la capacidad para elaborar.

Cadena de Valor. Actividades Primarias:   Logística de entrada : Es un pequeño espacio donde no se puede almacenar muchos de los productos confeccionados. Operaciones en el proceso de confección: -           Operación; Fases del proceso, por lo general la pieza, material o producto se modifican. -           Inspección: Indica la inspección de la calidad y/o verificación de la cantidad. -           Operación e Inspección: Seguidamente de un proceso se realiza una inspección.              Logística de salida: Se distribuye el producto en el servicio de moto y/o bus urbano. Mercadeo y ventas: Se ofrece el producto telefónica y personalmente con visitas y llamadas a los clientes.